Fastholdelse vs Rekruttering #3: Hvorfor er det vigtigt?
Hvad skal der egentlig til for at flere medarbejdere i det offentlige bliver i jobbet? Forsker Roger Buch udpeger hvilke faktorer, der gør en forskel, når det handler om medarbejderfastholdelse.
Der er krise i det danske sundhedsvæsen med stor mangel på uddannede fagfolk som fx sygeplejersker. Der er også store rekrutteringsproblemer inden for velfærdsområdet i kommunerne. Desværre er der ikke noget, som tyder på, at dette løses i den nærmeste fremtid, fordi mange unge vælger velfærdsuddannelserne fra. De få nye medarbejdere, som kan rekrutteres, er derfor IKKE løsningen. Det er derimod de mange ansatte, som kommuner og regioner allerede har. Med andre ord bør kommunerne satse på fastholdelse frem for rekruttering.
Roger Buch, der er forsker og ansat på Danmarks Journalist Højskole, har skrevet artiklen "Kommunerne bør satse på fastholdelse frem for rekruttering", hvori han overbevisende argumenterer for fordelene ved at blive bedre til at fastholde medarbejderne.
Han peger bl.a. på disse faktorer, som har indflydelse på, hvad der får folk til at blive i jobbet:
- Mindre bureaukrati og mere tid til det egentlige velfærdsarbejde (kerneopgaven).
- Fokus på trivsel og arbejdsmiljø (som også er et vigtigt signal at sende til nye ansatte).
- God ledelse styrker fastholdelsen af dygtige medarbejdere.
Hvis din arbejdsplads ikke allerede har fokus på fastholdelse, så har det store konsekvenser for både kompetencer, vigtig viden og slid på de resterende medarbejderne. Det er nemlig dyrt at være dårlig.
Læs mere om fastholdelse af medarbejdere på TeamEffects hjemmeside.
----
Fik du læst forrige opslag i serien "Fastholdelse vs. Rekruttering"?
