SKI: Vi bliver nok aldrig enige

Eksternt indlæg skrevet af Christian Lunding, udbudsdirektør i SKI 6. juni 2019 13:22

I seneste nummer af Magasinet Pleje kunne læserne orientere sig om kommunernes kommende fælles indkøbsaftale på genbrugshjælpemidler.

De kunne dog også læse en krads kommentar fra Morten Rasmussen, direktør i Danish.Care, der er en interesseorganisation for producenter af genbrugshjælpemidler. Morten Rasmussen kritiserer jævnligt fællesindkøb – ikke mindst, når de gennemføres i regi af Staten og Kommunernes Indkøbsservice (SKI).

Han kalder blandt andet SKI’s arbejde med det kommende udbud for en ’teoretisk skrivebordsøvelse’ og udtrykker ærgrelse over, at SKI ikke har fagligheden til at bakke udbuddet op.

SKI og Morten Rasmussen bliver næppe nogensinde enige – dertil er der for mange økonomiske interesser i spil for Danish.Care. Alligevel vil vi gerne korrigere eventuelle misforståelser, Rasmussens indlæg kan medføre.

SKI er sat i verden for at hjælpe danske kommuner med at sikre både god kvalitet og gode købsvilkår. Vi har adgang til kommunernes indkøbsdata og ved meget om, hvordan de danske kommuner køber ind, og hvad genbrugshjælpemidler koster.

Vi kan se, at prisen på præcis det samme produkt, der er købt hos præcis den samme leverandør, svinger fra kommune til kommune – det er ikke unormalt at se forskelle på 40-100 procent! Med andre ord betaler nogle kommuner mere end det dobbelte af andre kommuner – for det samme produkt fra den samme leverandør. Der er altså potentielt set mange penge at spare ved at forholde sig til, hvordan produkterne købes ind på tværs af kommunerne.

Morten Rasmussen gentager løbende sin påstand om, at SKI mangler faglig indsigt i de emner, vi laver udbud i – men mange gentagelser gør ikke postulatet mere sandt. Faktum er, at det er fagpersoner, der bestemmer kravene til de produkter, der skal købes på SKI’s rammeaftaler. Sortimentet på aftalen for genbrugshjælpemidler er fx tilrettelagt af bl.a. 28 ergoterapeuter, visitatorer og sagsbehandlende terapeuter fra en stribe kommuner. Og udbudsmaterialet er netop nu i høring blandt brugerrepræsentanter.

Så når Morten Rasmussen kritiserer os for ikke at have fagligheden i orden, så kritiserer han reelt de enkelte fagpersoner ude i kommunerne for ikke at have fagligheden i orden. Og det tror jeg trods alt næppe, han mener.

Det offentlige køber hvert år ind for 300 mia.kr. hos private virksomheder. 2-3 procent af indkøbene foregår på en aftale, SKI har udarbejdet for og sammen med specialister fra det offentlige. Alene på disse 2-3 procent sparer det offentlige ca. 800 mio.kr. hvert år. Penge, der kan bruges til flere varme hænder, specialiserede genbrugshjælpemidler (som ikke vil kunne købes på SKI-aftalen) – eller til helt andre formål, som det offentlige vælger at prioritere.

Kald det bare teoretisk skrivebordsarbejde. I så fald er det skrivebordsarbejde, der kan mærkes helt ude hos borgerne.

{{ visitor.ipAccess.member.name }}

{{ visitor.ipAccess.corporateClient.name }}

{{ visitor.user.name }}

SKI: Vi bliver nok aldrig enige

Medlemmernes egne nyheder

Mest læste

Seneste nyheder

Udvalgte artikler

Udvalgte nyheder fra forsiden

Hæmostasegigant skovler penge ind

Hjælpemiddelsvirksomhed trækker godt resultat hjem i første år efter fusion

Ældrereformen er en teknologisk fuser

Her er, hvad ældrereformen mangler

GN stiller skarpt på høretab og demenssygdomme

Andre Nordiske Medier

Nyhedsbreve

Send til en kollega


Jacob Gottlieb 11. juni 2019 11:30 Rapporter upassende indhold	Hej Christian. Kan du sætte nogle ord på hvordan SKI har indtænkt FN Verdensmål, Total Cost of Ownership (TCO), registreret brugertilfreds og opgørelse af utilsigtede hændelser i jeres udbud?

Morten Rasmussen 11. juni 2019 12:47 Rapporter upassende indhold	Kære Christian Jeg har meget stor respekt for fagligheden og for fagpersonerne i kommunerne. Det er faktiske hele pointen, at det er dem vi i branchen lytter til og dagligt samarbejder med og har mangeårige relationer med. Derfor ved både de og vi hvor skoen trykker og hvor store bekymringer, der er ude i kommunerne omkring det, der er ved at ske. Vi råber netop vagt i gevær, fordi der er meget på spil her. Bekymringen stikker dybt, og der er mange ansatte ude i kommunerne der oplever, at de har svært med at komme til orde med deres bekymringer. Det er i hvert fald, hvad de fortæller mig. Samtidigt er det forudsigeligt, og fair nok med det, at vi som leverandører bliver skudt i skoen, at vi er kritiske fordi SKI er sat i verden for at få billigere priser på indkøb (når det er sagt, så kan vi ikke genkende de priseksempler SKI er ude med, og SKI fortæller os at vi ikke kan få baggrunden for prisforskellene at se). Endeligt, det er faktiske citeret fra nogle af SKIs egne medarbejdere at ”vi jo ikke ved noget om det vi køber ind” – så det er vist sandt nok, når jeg nævner det i mit indlæg. Og fair nok også med det. Alt i mens er der mange der håber, at SKI både lytter til og reelt også handler efter de råd de får fra de dygtige fagpersoner, der er inviteret med til at udforme udbudsmaterialet. Billigst mulige indkøb og laveste priser er per definition SKIs succesrate. Alt i mens er resten af den moderne indkøbsverden og sundhedsvæsenet for alvor begyndt at tale om kvalitet, innovation i indkøb, samarbejde og værdibaserede -afregnings og -indkøbsmodeller og totalomkostninger. Tænk hvis vi kunne blive enige om, at det giver mening og værdi, også for kommunekassen på sigt, at købe de rigtige løsninger på nogle gode aftaler. Det vil kunne mærkes. Det håber jeg stadig på. Venlig hilsen Morten Rasmussen Direktør, Danish.Care – Branchen for hjælpemidler og velfærdsteknologi 2738 7832 mr@danish.care www.danish.care